在微軟推出Kinect的時候，它非常自信自己在自然交互方式上所取得的成就，人們也一度樂觀認為，Kinect所引領的體感風潮一時間也引發(fā)了在諸多商業(yè)領域的應用探索，更不用說那些愛折騰技術的技術宅了，然而在一系列的錯誤市場戰(zhàn)略之后，它成了犧牲品，現(xiàn)在微軟已正式確認Kinect停產(chǎn)。


　　Kinect的核心戰(zhàn)斗力是深度傳感器帶來的動作捕捉能力，在當時數(shù)個強調(diào)身體活動的體感游戲里這一特性是必須的，所以Kinect和Xbox 360走得非常近，然而到了Xbox One時代，由于定價策略偏高和功能體驗新意減退，就算微軟強行捆綁也沒有扭轉主流消費群體對它的印象，反而是留下了個強行拉高定價的壞名聲。



　　稍微動動腦子也能判斷Kinect作為一個商業(yè)產(chǎn)品的失敗，但從行業(yè)發(fā)展角度觀察，Kinect帶來的技術創(chuàng)想不光是讓微軟自己受益，創(chuàng)造出了HoloLens和Windows Hello這樣的驚艷產(chǎn)品或是功能，甚至連Windows Mixed Reality平臺的兼容頭戴顯示器也多少使用了一些Kinect的技術。手機廠商更是把深度感應用在雙攝拍照和面部識別解鎖上，不論蘋果還是安卓都在盡力追趕這個潮流。

　　這么看來，Kinect雖然是身形已死，但其所留下的遺產(chǎn)讓整個行業(yè)都能從中得到自己想要的東西，也算一件終身成就吧。